Programa de profundización en liderazgo relacional

¿QUIERES DAR UN SALTO EN LA GESTIÓN DE TU EQUIPO Y COMUNICARTE DE UNA MANERA AUTÉNTICA Y VALIENTE EN TUS CONVERSACIONES Y REUNIONES?

Si eres como muchos de mis clientes, una persona inquieta, con ganas de progresar, de promocionar, de crecer como persona y como profesional, de mejorar tus resultados, de gestionar tu equipo de una manera más eficaz, de comunicarte con confianza, con autenticidad,…. ¡ESTE PROGRAMA ES PARA TI!

¿Qué es el PPLR y cómo surge?

El PPLR© (Programa de Profundización en Liderazgo Relacional) es un programa de desarrollo de liderazgo focalizado en mejorar todos los aspectos relacionales y de inteligencia emocional del liderazgo. 

Este programa surge fruto de una doble experiencia:

  • Como respuesta a la necesidad común que he detectado entre muchos directivos de mejorar el aspecto relacional y la inteligencia emocional de su liderazgo, para así afrontar los retos habituales que suponen un ascenso con nuevas responsabilidades, liderar un equipo de mayor tamaño, mejorar la capacidad de influencia y de gestionar conflictos, o ganar seguridad y confianza a la hora de expresar tus ideas u opiniones.

     

  • Y como solución a las dificultades y bloqueos que yo me encontré durante mi carrera profesional: Al comenzar a gestionar equipos, al interactuar con directivos de más responsabilidad o mayor cargo que yo, o incluso al dirigir mi propia empresa.

¡Ojalá hubiese encontrado un programa así en aquellos momentos!

¿Qué beneficios obtendrás en tu liderazgo con este programa?

 

  • Gestionarás de una forma más eficaz y productiva los conflictos personales, afrontándolos con más confianza.
  • Expresarás tus ideas y opiniones con más seguridad y firmeza.
  • Adquirirás herramientas para mejorar el compromiso y la motivación de tu equipo.
  • Incrementarás tu capacidad de influencia.
  • Abordarás las situaciones difíciles y conflictivas a tiempo, sin caer en demoras.
  • Incrementarás tu seguridad y confianza en general.
  • Podrás expresarte de una manera más auténtica.
  • Comprenderás mejor las dinámicas sistémicas o relacionales, y esto te permitirá adoptar medidas y tomar decisiones que puedan mejorar la relación y la “salud emocional” de tu equipo.

¿Qué beneficios obtendrás en tu liderazgo con este programa?

 

  • Gestionarás de una forma más eficaz y productiva los conflictos personales, afrontándolos con más confianza.
  • Expresarás tus ideas y opiniones con más seguridad y firmeza.
  • Adquirirás herramientas para mejorar el compromiso y la motivación de tu equipo.
  • Incrementarás tu capacidad de influencia.
  • Abordarás las situaciones difíciles y conflictivas a tiempo, sin caer en demoras.
  • Incrementarás tu seguridad y confianza en general.
  • Podrás expresarte de una manera más auténtica.
  • Comprenderás mejor las dinámicas sistémicas o relacionales, y esto te permitirá adoptar medidas y tomar decisiones que puedan mejorar la relación y la “salud emocional” de tu equipo.

¿Para quién es adecuado?

Aunque cada caso es único, habitualmente este programa es adecuado para:

  • Directivos jóvenes con potencial que están encontrando dificultades a la hora de dirigir sus primeros equipos, o de interactuar con mandos del mismo nivel o superiores, o simplemente quieren mejorar sus habilidades relacionales y emocionales, y enriquecer su liderazgo.

  • Directivos con experiencia que han promocionado o asumido nuevos roles o responsabilidades, y están teniendo problemas con sus equipos, o sienten dificultades a la hora de expresar sus ideas, de afrontar los conflictos, o de gestionar sus reacciones en momentos determinados.

  • La franja de edad suele rondar entre los 27-30 años y los 37-40 años. Pero insisto que cada caso es único.

  • En cualquier caso, se realiza una entrevista previa para asegurarnos que el programa encaja en tus necesidades, y que tu perfil encaja con los requerimientos del programa.

Preguntas frecuentes

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¿En qué es distinto este programa al resto de formaciones en liderazgo?
  • No es un curso o una formación de Liderazgo! Es un programa, un proceso de transformación, de crecimiento.
  • Combina el trabajo grupal con el individual. Esto permite incrementar los aprendizajes gracias a poder compartir en grupo, poder modelar las “buenas prácticas” de los demás, así como personalizar los contenidos y los trabajos a un nivel individual.
  • El programa se basa en la filosofía del coaching. En concreto en la acción como mecanismo de aprendizaje y crecimiento. Pero también en la reflexión, en el trabajo emocional, y en el cambio de creencias y valores, como mecanismo de transformación y cambio. Por lo tanto hay cambio promovido desde “fuera”, y desde “dentro”.
  • La “teoría” es la justa y necesaria. Soy un defensor de sólo centrarnos en lo esencial. Cuántos libros habremos leído con múltiple detalle de explicaciones, pasos a dar, técnicas, que al final no han servido para nada, o casi nada! Equilibrio entre teoría-reflexión-aprendizaje-acción.
  • ¡Vamos a estar trabajando juntos durante 6 meses! Los cambios de este tipo requieren tiempo, maduración, progresión. No es un curso donde nos encontramos unos días y nos despedimos. Hay un seguimiento del proceso de cambio de cada uno, hay un proceso grupal e individual, donde cada uno lo vive acorde a su situación, necesidades, y personalidad. Y en eso soy muy respetuoso.
  • La mirada sistémica para detectar los patrones relacionales que están limitando tu liderazgo.

 

¿Cómo se estructura el programa?
  • Trabajaremos juntos durante algo más de 6 meses! 
  • Combinaremos el TRABAJO GRUPAL con sesiones INDIVIDUALES.
    • Hay sesiones grupales donde trataremos las distintas capacidades y técnicas del LR, compartiremos conocimientos, experiencias, aprendizajes, y buenas prácticas. 
    • Y sesiones individuales de coaching que permitirán profundizar en ese trabajo interior de una manera mucho más personalizada, cubriendo así las necesidades únicas de cada persona.
  • Haremos un total 25 encuentros grupales + 7 sesiones de coaching individual, repartidos de la siguiente manera: 
    • 12 módulos, con 2 encuentros grupales por módulo:
      • El primero, los martes de 19h a 21:30h, para teoría, técnicas, y propuestas de acción.
      • El segundo, siguiente martes, de 19h a 21h, para tutoría grupal donde recoger experiencias, aprendizajes, buenas prácticas, dificultades y cómo resolverlas, etc. 
    • 1 módulo de cierre del programa, martes de 19h a 21:30h.
    • 7 sesiones de coaching individual, de 1 hora.
  • El PPLR es 100% online.
  • Un total de 63,5 horas, entre las sesiones grupales y las individuales.
  • Seremos un grupo reducido a 10 directivos máximo, con participantes en puestos de responsabilidad o con equipos a su cargo.
  • Se requiere entrevista previa para entrar en el programa.
Módulos de trabajo y fechas
CONTENIDO FECHAS
MÓDULO 1 Cuidar tu M.A.C. (Mente-Alimentación-Cuerpo) 11 y 18/Ene
MÓDULO 2 Autoconocimiento y Desarrollo 25/Ene y 1/Feb
MÓDULO 3

La Escucha 1

Estado interno y actitud interna

8 y 15/Feb
MÓDULO 4

La Escucha 2

Habilidades de escucha y barreras

22/Feb y 1/Mar
MÓDULO 5 Integridad y Confianza 8 y 15/Mar
MÓDULO 6 Empatía 22 y 29/Mar
MÓDULO 7

Conversaciones Sinceras 1

Identificación necesidades, opiniones y emociones

5 y 12/Abr
MÓDULO 8

Conversaciones Sinceras 1

Expresión auténtica y bloqueos.

19 y 26/Abr
MÓDULO 9 Relaciones Fructíferas 3 y  10/May
MÓDULO 10

Desarrollo de tu Equipo 1

Herramientas para conocer a tu equipo.

17 y 24/May
MÓDULO 11

Desarrollo de tu Equipo 2

Reconocimiento y Feedback . Delegar como herramienta de desarrollo

31/May y 7/Jun 
MÓDULO 12

Liderazgo Sistémico

Los Principios Sistémicos aplicados a tu equipo

14 y 21/Jun
MÓDULO 13 Cierre 28/Jun

modelo de liderazgo relacional

Los 7 Pilares del Liderazgo Relacional

El modelo de liderazgo relacional, tal cual lo defino, se compone de 7 pilares, cuyo uso y desarrollo mejorarán tus relaciones y el impacto de tu liderazgo:

  1. Tu capacidad de escuchar.
  2. Tu capacidad para establecer
  3. Relaciones fructíferas.
  4. Tu empatía.
  5. Tu autoconocimiento y desarrollo.
  6. Tu integridad y confianza.
  7. Tu capacidad para tener conversaciones sinceras.
  8. El desarrollo de tu equipo.

Los 8 Frenos a tu Liderazgo Relacional

Adicionalmente, he observado que hay una serie de frenos comunes, que se repiten, y que limitan tu liderazgo relacional. Yo los llamo roles, personajes en los que uno puede entrar o «estar». A menudo uno se identifica con varios de ellos que, en función del contexto y momento, pueden estar más o menos presentes. Éstos son:

  1. El perfeccionista.
  2. El esforzado.
  3. El ganador.
  4. El controlador.
  5. El listo.
  6. El misterioso.
  7. El gregario.
  8. El salvador.

Los 8 Frenos a tu Liderazgo Relacional

Adicionalmente, he observado que hay una serie de frenos comunes, que se repiten, y que limitan tu liderazgo relacional. Yo los llamo roles, personajes en los que uno puede entrar o «estar». A menudo uno se identifica con varios de ellos que, en función del contexto y momento, pueden estar más o menos presentes. Éstos son:

  1. El perfeccionista.
  2. El esforzado.
  3. El ganador.
  4. El controlador.
  5. El listo.
  6. El misterioso.
  7. El gregario.
  8. El salvador.

Tomando como referencia el siguiente modelo, durante el programa trabajamos, por un lado, en el desarrollo de los 7 Pilares necesarios para desplegar un buen Liderazgo Relacional (LR) a través de las sesiones grupales. Y por otro, en el cambio interno de mindset (creencias, valores, miedos y bloqueos) a través de los frenos comunes en las sesiones individuales.

Buscamos aprender nuevas habilidades relacionales y de inteligencia emocional, transformarnos como personas, evolucionar en nuestro modo de liderar.

Utilizaremos metodologías como la Programación Neuro-Lingüística, el coaching ejecutivo y sistémico, conceptos del Mindfulness y la Inteligencia emocional, el liderazgo positivo, el aprendizaje vertical, etc.

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